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    楷模木门2017年度总结大会暨2018新春年会完美落幕!

    2018-03-10 责任编辑:李丽 浏览数:

    光阴荏苒,时光飞逝,2017带着成长和时光的故事愈走愈远,2018已满载希望,扬帆起航。2月3日,楷模召开了“2018感谢有你,一路同行”为主题的年度总结大会暨2018新春年会。

    光阴荏苒,时光飞逝,2017带着成长和时光的故事愈走愈远,2018已满载希望,扬帆起航。2月3日,楷模召开了“2018感谢有你,一路同行”为主题的年度总结大会暨2018新春年会。

    楷模木门董事长董瑞君先生做开场致辞。董总提到新的一年群定新的目标新的方向,不止从数字目标、管理目标还有考核目标,第二方面要建立大数据分析制,服务细化产销一体化,第三,要促进人员的成长,走出去,请进来”一定要做到全员同频共振。这也是楷模2018年楷模努力的方向和重要战略部署。

    2018年公司有着更远大的目标和完善统一的战略布局。对楷模公司旗下朴拙原木定制品牌及公司直营店、招商部、市场部主管及区域经理等职位,颁发任命证书。

    楷模木门直营系统经理贾超对2017年直营工作进行了总结报告,也对2018年的工作计划进行了细分,概括为净增长、治平台、树品牌、精服务。

    朴拙原木定制家居经理王静则对朴拙2017年展会信息,软装事业部,三维家云设计进行了汇总,对2018年的营销端、服务端、生产端进行了详细讲解。

    朴拙市场部经理赵红珠用完整、精确的PPT数据讲述了朴拙市场部的详细数据,并对2018年核心年的全新招商政策实施计划,坚持1+n朴拙品牌多元化发展战略。

    市场部运营总监张向军对市场部的各项活动包括成长学院、区域管理、活动推广、业绩提升、区域联动、金钻服务等进行了梳理。 对于2018年目标产值,用一句话概括唯传奇超越伟大。

    生产供应链管理总监徐青对2017年生产、质量、仓储物流、售后采购进行了工作总结汇报,并对2018年的工作进行了阐述梳理。

    人力行政总监邵秀丽对2017年各部门行政人事评分开核等工作内容进行了详细分析,并对2018年的行政、人事、考核、绩效等各个方面进行详细讲解。

    招商部经理王智英分享了2017年度招商业绩和对2018年招商战略及目标进行了阐述,对2018年招商目标、建店目标、汇款目标进行详细划分,以及部门员工进行了分区布局。

    市场部二战区区域经理朱青壮志豪情论18市场蓝景,对2017年进行总结汇报,对2018年的销售目标、拓展目标、销售圈进行了规划。

    市场部三战区区域经理兼金钻服务组主管李万龙,对2017年的任务的完成情况,对金钻服务遇到的困难和服务工作中的问题进行了汇报,把18年的发展方针定位在指导方向、团队建设、提高执行力标准作为关键。

    市场部一战区区域经理兼成长学院主管杨淼,对2017的业绩进行总结,区域规划梳理,也对18年销售目标,全国业绩,区域拓展进行,以及成长学院的回顾与18年的计划。

    市场部四战区区域经理王泽浩在会上对包括区域维护,业绩达成,扩建店,工作计划,进行了总结汇报。对18年的内部架构、全局规划、区域扩展进行了详细讲述。

    年会邀请到链家的销售经理葛庆老师,从通州业绩第一,到链家最高荣誉获得者,来和楷模家人分享她怎样闯荡北京,从一个普通的打工妹,到坐拥北京多套房产,成为链家销售精英。并分享了她的成功心得,一个勇敢乐观有梦想乐观的人才能有可能闯的精彩。

    品牌部主管王胜对2017年品牌培训、展会活动等大事件活动进行了总结,2017年大型品牌活动18场,670万网络点击量,对2018年品牌部的明星活动、红酒品鉴会、客户答谢会、新店开业活动、品牌合作推广、品牌文化活动等进行概述和分析。

    客服部主管魏建波展示了客服部2017年的所遇到的问题进行了总结汇报,也对2018年部门计划进行表态,提出,今天的不足就是明天改进的重点这一客服部这一主旨。

    订单部经理李娜对工作中的总结和问题进行了数据汇总,对业务增长率及各项订单内容进行了详细数据展示。

    生产计划部主管李士伟对制度、订单流转、监督工厂工艺、沟通生产问题进行了细化讲解。对于2018年提出制度规定执行、新增统计、监督工厂工艺、制度规定执行、部门会议与培训、继续原有的工作内容,是生产计划部的2018年的主要工作内容。

    设计部经理卢山对制定研发计划、推广进行了多发面阐释,成长学院设计师培训和课件进行了讲解,对2018年的研发立项、轻工业结构,重点市场调研,设计培训、店面设计师评级进行详细讲解。

    空间部主管王小磊对空间部2017年的工作进行总结,对2018售前空间组的工作分配和人员配置进行了展示。

    财务部主管刘莹对2017年进行财务总结,对外政策和供应商业务进行调整说明,并对财务操作方面、订单结算系统、整体财务规范进行了详细讲解。

    楷模木门总经理孙保英现场分享了发展企业的心得,对企业未来的发展方向进行了引导。为了梦想,成就价值,也为了楷模的每一个员工的幸福感。会上孙总更提出员工第一,客户第二,股东第三的企业发展中心思想,更提出了只有大海才能养育养育鲸鱼的现代管理者思维。

    楷模木门家宴于当日晚上7点开始,从风格各异的晚会节目,到丰盛的大餐,还有惊喜的抽奖环节,家宴进行到高潮部分,一场突如其来的求婚,让现场更加沸腾,大家都沉浸在感动和幸福中,祝福这位求婚成功的家人。宴会结束后,由摄影师为大家拍摄了团圆照。心怀感动,难忘今宵。相约明年家宴再见。

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    楷模木门加盟条件

    品牌名称:楷模木门

    公司名称:北京楷模伟业家居用品连锁有限公司

    主营产品: 实木复合门 木门

    基本投资:30万-50万

    全国门店:100-300家

    经营模式:经销

    招商区域:全国

    适合人群:自主创业

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